森林・林業施策形成 木材利用の推進及び木材産業施策
A.公共政策とは
自由市場に全てを任せれば、ゆがみが発生する(森林が無くなる)。
そのため、規制や誘導、再配分、促進などの手段をもって 望ましくない方向へ進むのを辞めさせる
輸入量の増加/減少、森林不足や手入れの不足など情勢が変わるため、公共政策は移り変わる。
複層林化などは、利益が得づらい施策ではあるが、
苗木やを廃業させない や 自然林化を目指して手を引く などの方針となる。
ここ10年は世界中で丸太/製材などの木材需要が増加している。
それに対して、日本は輸入負けが発生し、自給率を上げる方向に動いている。
→需要として増えているのは燃料材ではあるが、
今までよりは供給より需要が増えてきている。→FIT制度の影響あり。
建築は戸建てが減っているのもあるが、家を小さくする。という流れもあり、
製材の需要は減っている。
B.森林利用と森林産業
利用：木材の使い道 工場やパルプなど
産業：伐木や枝打ち植樹等も含む
C.木材利用に関する施業
・非住宅、中高層建築物について、CLTや木質耐火の技術開発により、木造建築の許可が出た。
・CNF(セルロースナノファイバー)で、製品や食品の新規開発
・林地残材となる枝条の収集・運搬システムの構築などを支援
・地域内エコシステムの構築推進
・消費者などに対する木材利用の不朽：HOKKAIDO WOOD,木育など
・木材輸出の取り組み
・ＣＬＴの普及に向けた新ロードマップ
D.北海道森林づくり基本計画
・利用だけではなく、生産や公共への方針を提示
・HOKKAIDO WOOD のブランド化 認知向上/利用促進
ただし、ふわっとしたブランドであり、品質や値段などのメリットは特にない
E.グループワーク
・ロジカルシンキングによる課題解決
差別化戦略(差別化できない場合は代替戦略)、コストのリーダーシップ
セグメンテーションとターゲッティング→対策の集中 というのを講義
・ブレインストーミング
→SWOT分析
→ロジックツリーの作成
→施策の目的、現状・課題、事業内容、期待される効果 の纏め
→プレゼン を実施。
育林実習 枝打ち
造材の季節なのに枝打ちか… しかもカラマツ… 必要なのだろうか？鹿に任せようよ（笑い
と思ってましたが、before,after見るとやって正解ですね。
雪が深く１ｍぐらい上がっていたせいで、雪の下に枝が埋まってしまって切れない物もありますが、
その上の方でも当たれば折れる枝だけではなく、鋸でしっかり切らないといけないようなのがありました。鹿も折らずに避けそうでしたね。
越下を狙って枝打ちしましたが、胸高ぐらいまでは払えたのではないでしょうか。
ツボ足の学生は、結構足が埋まっていたようですね。
けど、胸高の高さぐらいなら、造材の季節じゃなくても手が届くよ！！
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